All the managers
「ダイバーシティ」という言葉を聞いて何を想像しますか? 本物のダイバーシティを推進するために企業として何に取り組めばよいのでしょうか? きっかけは日本の少子化だったかもしれません。多様性、様々な価値観を持った人材として外国人を雇用したものの、コミュニケーションがうまくいかない・なかなか定着しない、など考えていたよりも苦戦していませんか。 外国人ならではの価値観や強みを引き出すためには雇用する企業の受け入れ態勢・適切なサポートが必須です。 【DIVERSITY TIMES】は皆さんと一緒に日本における外国人雇用というダイバーシティを成功させるために一緒に取り組んでまいります。